编辑点评：“十二五”期间，我国大中型客车在产品结构调整上5大亮点（0210）

　　首先，产品、价格、细分市场三个维度下的细分市场空白被发现，众多企业会持续进入。

　　其次，能源结构的多元化将是“十二五”期间客车产品结构调整的一大特色。

　　第三，校车等政策性市场需求旺盛，不仅仅需要有形产品满足细分需要，更需要企业主动从产品规划、市场企划、品牌策划等多个维度细分市场和满足客户需求。

　　第四，企业对产品可靠性的重视程度将增强，甚至影响未来行业整合速度。提高产品可靠性是客户最核心的需求，需要企业集成多种技术能力，与简单地改变车辆造型相比，投入大且成效缓慢。多年来，很多客车企业一直在回避这个问题。随着国家政策、法规等刚性要求的调整升级，企业应该会随之改变产品开发策略，从技术、工艺等几个角度促进可靠性的提升。

　　第五，未来的客车产品结构不仅仅体现在有形产品上，更会借用规划和策划手段，实现整体客车产品特性的整合调整，实现规划促进企业经营效益最大化。